01
Mi ez
Telefonos gyakorló-rendszer. A munkatársad felhív egy AI-ügyfelet, aki úgy viselkedik, mint egy valódi: visszakérdez, kifogásol, és leteszi, ha nem látja értelmét. A hívás után pontozott értékelést kap, a saját mondataiból vett idézetekkel.
Ugyanaz a hangalapú technológia befelé fordítva: a munkatársad egy AI-beszélgetőpartnerrel gyakorol, és utána pontozott, idézetekkel alátámasztott visszajelzést kap. A három rendszerből kettő már éles használatban van.
01
Telefonos gyakorló-rendszer. A munkatársad felhív egy AI-ügyfelet, aki úgy viselkedik, mint egy valódi: visszakérdez, kifogásol, és leteszi, ha nem látja értelmét. A hívás után pontozott értékelést kap, a saját mondataiból vett idézetekkel.
02
Betanítás: az új kolléga nem az ügyfeleiden tanul. Visszamérés: kiderül, ki mit és hogyan mond ma. Termék-bevezetés: napokon belül látszik, kinél ült le az új anyag.
03
Csapat-áttekintőt és egyéni fejlődési görbét öt szempont szerint, teljes átirattal. Beállítható küszöb-pontszám: amíg valaki nem éri el, nem megy önállóan ügyfélhez. A pontszám fejlesztési célú — nem minősítés és nem jutalék-alap.
04
Azt, ami ma is megvan: képzési anyag, hívás-vázlat, tipikus kifogások, termékadatok — és az, ami alapján egy hívást jónak tartasz. Nem kell semmit újraírni, és nincs IT-integráció.
05
Egy csapat, néhány hét, előre rögzített mérőszámokkal. Utána számok alapján döntesz a folytatásról.
1 · Az új kolléga
Nincs hol gyakorolnia. A tanulópénzt valódi érdeklődők fizetik meg: elrontott kapcsolat, rossz első benyomás — és egy ember, aki legközelebb nem veszi fel.
2 · A mentor
Aki tanítani tud, az termel is. Minden gyakorló-beszélgetés az ő idejéből megy, ezért kap belőle mindenki keveset — és a legtöbben túl korán kerülnek az első ügyfél elé.
3 · A meglévő csapat
A képzés megvolt. Hogy a napi gyakorlatban ki hogyan nyit, hogyan kezeli a kifogást, mit hagy ki — arról ma legfeljebb benyomás van, szám nincs.
4 · Új termék, új kondíció
A visszajelzés akkor érkezik, amikor a kolléga már az ügyfél előtt akad el. Addig nincs mérés arról, hol ült le az anyag és hol nem.
A munkatársad megnyomja a hívás gombot. Kicsöng, a másik oldal felveszi: „Halló, tessék, Takács Bálint.” Innentől beszélgetés folyik, billentyűzet nélkül. Bálint 44 éves, területi igazgató, lakáshitelt törleszt — de nem várta a hívást. Ez hideghívás, a legnehezebb gyakorlási helyzet; az ajánláson alapuló hívás külön helyzetként beállítható.
01
Pár másodperc felkészülés, mint egy valódi hívásnál.
02
Visszakérdez, kifogásol, elkalandozik. Nem segít, és nem lelkes.
03
Ha elfogy a türelme, leteszi. Ha meggyőzted, megegyeztek.
04
Egy percen belül pontszámok, idézetek, egy konkrét tanács.
05
Minden hívás bekerül a fejlődési görbébe.
Részlet egy gyakorló hívásból
…innentől a tanácsadón múlik, meddig tart a beszélgetés.
Ha csak szólamok jönnek, vagy a hívó nem figyel rá, elveszti a türelmét és lezárja a hívást. A letevést nem lehet kikerülni.
Este tizenegykor is felveszi. Nem sértődik meg a huszadik próbálkozásnál, és nem meséli el senkinek, ki mennyire rontotta el.
Ugyanaz a hangulat két hívásban másképp alakul — nem betanult szöveget játszik le. Ezért van értelme többször nekifutni.
Körülbelül egy perccel a hívás után megjön az értékelés. Nem „ügyes voltál” típusú visszajelzés: pontszám szempontonként, és minden állítás mellett ott a saját mondat, amiért azt a pontot kapta. Az öt szempont a te módszertanodhoz igazítható.
„A »ez most tényleg jó ajánlat« mondat után nem következett szám. Bálint pont erre kérdezett rá kétszer, és mindkétszer általánosságot kapott vissza.”
Minden hívásnál kiderül a letevés valódi oka: nem volt konkrétum, elfogyott a türelme, elterelődött a beszélgetés — vagy éppen sikerült megegyezni.
A leggyengébb ponthoz egymondatos tanács a következő hívásra. Nem tananyag — egy dolog, amit legközelebb másképp csinál. A teljes átirat is visszaolvasható.
Ki mennyit gyakorolt, mik az átlagpontszámok, merre megy a trend — szempontonként lebontva.
A gyakorlási keretet te osztod el. Az új belépő többet kap a betanítási hónapban.
„Ezen a héten mindenki két hívás a nehéz ügyfél-típussal.” Kiírod, és látod, ki teljesítette, milyen eredménnyel.
Pontszám-küszöb ahhoz, hogy valaki önállóan mehessen ügyfélhez. Ugyanez időszakos újra-ellenőrzésre is jó.
Automatikus e-mail a hét eredményeivel — és jelzés, ha valaki két hete nem gyakorolt vagy romlik a trendje.
Iroda, régió vagy teljes szervezet szintjén ugyanez összefogva; ahol más a követelmény, külön mérce állítható.
Mindhárom ugyanarra a motorra épül — a forgatókönyv és az értékelési szempontok különböznek.
Az értékesítő egy AI-ügyfelet hív fel, aki visszakérdez, kifogásol és leteszi, ha nem lát értelmet a beszélgetésben. A hívás után öt szempont szerint kap pontszámot, a saját mondataiból vett idézetekkel.
hideghívás · kifogáskezelés · lezárás
Ugyanez a rendszer más forgatókönyvvel: türelmetlen, panaszos vagy nehezen érthető ügyféllel gyakorol a munkatársad. A panasz-típusokat és az elvárt hangnemet a te anyagodból építjük be.
panaszkezelés · indulat-kezelés · betanítás
Idegen nyelvű beszédgyakorlás: a rendszer beszélgetőpartner, méri a fejlődést, és arra épít gyakorlatot, ami még nem megy. Elsősorban a beszédkészséget fejleszti.
beszédkészség · szintlépés · napi gyakorlás
Az értékesítési trénert a pénzügyi szektorban használják — többek között az OVB Magyarország számára építettük, az 1337 Partners közreműködésével.
Nem dobozos terméket kapsz, hanem olyat, ami a te gyakorlatodat méri. Négy dolgot igazítunk hozzád:
A te tipikus ügyfeleid: a fiatal pár első lakáshitellel, a vállalkozó, aki nyugdíjra tesz félre, az ügyfél, akinek lejár a megtakarítása. Nemük, koruk, élethelyzetük, hangjuk beállítható.
Amiket ti hallotok a leggyakrabban: „Van már tanácsadóm.” „Nem hiszek ezekben.” „Küldjön e-mailt.” A ti valós listátokból, nem sablonból.
A te termékeid, kondícióid és érveid. Az AI-ügyfél pontosan azokra a részletekre kérdez rá, amikre a te piacodon rákérdeznek.
Ez a legfontosabb: a te módszertanod szerint értékel. Ha nálatok egy hívásnak meghatározott menete van, ahhoz méri a beszélgetést — nem egy általános tankönyvhöz.
~15%
A pénzügyi tanácsadóknak ekkora hányada dolgozik még négy év múlva is annál a cégnél, amelyik felvette. A megtartás fő tényezői közt ott a készség-tréning és a mentorálás.
LIMRA kutatás
50–70%
Az újonnan belépő biztosítási üzletkötők ekkora hányada morzsolódik le az első tizenkét hónapban.
iparági elemzések
~54 ezer Ft
Ennyibe kerül átlagosan egyetlen vállalati tréning-óra. A szerepjáték ebből a legdrágább, mert egy tréner egyszerre egy-két embert tud gyakoroltatni.
ATD 2024 · 165 USD/óra
A hívás, a kiértékelés és az eredmény-követés éles — a demón bármikor kipróbálhatod. Ami hiányzik, az nem a technológia, hanem a te tartalmad.
A hasonló nemzetközi rendszerek angolra épültek. Ez magyar hangra és magyar beszélgetés-dinamikára készült — saját kiejtési szabályrendszerrel és saját kiértékelő-motorral.
A demó mögött hetekig tartó tesztelés áll, valódi értékesítőkkel. Ebből jöttek a finomságok, amiktől nem hangzik robotnak: mikor türelmes, mikor vág közbe, mikor teszi le.
Ez nem fejlesztési projekt: a rendszer működik, a bevezetés a te tartalmad beépítése. Az ütemterv egy iroda vagy egy csapat indulására vonatkozik — nagyobb körnél az első csoport ugyanígy indul, a többi utána.
1. hét
Egy egyeztetés, és átadod a meglévő anyagokat.
Nálad: kb. 2 óra2–3. hét
Felépítjük az ügyfél-karaktereket, a helyzeteket és az értékelési szempontokat a te módszertanod szerint.
Nálad: 1–2 egyeztetés a képzési felelőssel4. hét
Fiókok, csapat, keretek. A munkatársak e-maillel és kóddal belépnek, és kezdhetik a gyakorlást.
Nálad: névsor + rövid tájékoztató a csapatnak4–8. hét
Fut a gyakorlás, gyűlnek a számok. A végén közös értékelés az előre rögzített mutatók alapján.
Nálad: gyakorlás + egy záró egyeztetésÖnálló gyakorló-felület, nem kapcsolódik a belső rendszereidhez. Amit be kell állítani: fiókok, csapatok, keretek és egy névsor.
Nem kell az egész szervezettel kezdeni. Egy iroda, néhány hét — utána van miről dönteni.
Új termék, új kifogás, új helyzet bármikor hozzátehető, nem kell újraépíteni semmit.
Ezt előre tisztázzuk — enélkül a munkatársak sem gyakorolnak őszintén. A legtöbb kérdésben te döntesz: itt az alapbeállítás van leírva.
A beszélgetés szöveges átirata, a pontszámok, és az, hogy ki mikor mennyit gyakorolt. Hangfelvétel csak akkor, ha kéred. Minden EU-s adatközpontban (Frankfurt).
Nincs benne valódi ügyfél-adat: a gyakorlás kitalált ügyfelekkel folyik. Nem kapunk hozzáférést a belső rendszereidhez, és éles hívást nem figyelünk meg.
A munkatárs a saját hívásait, a közvetlen vezető a csapata hívásait. Feljebb csak annyi látszik, amennyit engedsz: alapból összesített számok, nem egyéni átiratok.
A pontszám fejlesztési célú, és ezt szerződésben is rögzítjük: nem szolgálhat elbocsátás vagy szankció alapjául. Így a rendszer nem esik a munkavállalói AI-értékelés szigorúbb EU-szabályai alá.
Inkább előre mondjuk el, mint hogy a harmadik hónapban derüljön ki.
Az AI-ügyfél kiszámíthatóbb, mint egy ember. A gyakorlás felkészít, de az első valódi beszélgetés mindig hoz újat.
A századik szerepjátékot veszi le a mentor válláról, nem a szakmai vezetést. A vezetői beszélgetéshez viszont ad valamit, ami eddig nem volt: leírt átiratot és számokat.
A gyakorlást méri, nem a valódi ügyfél-beszélgetéseket. Aki itt jól teljesít, annak élesben is nagyobb az esélye — de ez felkészültség-mérés, nem minőségbiztosítás.
Fejlesztési célra készült: a pontszám arra való, hogy a munkatárs tudja, min javítson. Ezt a bevezetésnél is érdemes kimondani — különben senki nem gyakorol őszintén.
Két perc az egész: böngészőből indul, telepíteni nem kell semmit. Válassz hangulatot, hívd fel az ügyfelet — a hívás után látod a pontozott értékelést.
Új use case-ek, ügyfél-eredmények, iparági trendek. Havi 1–2 email, nem spam, bármikor leiratkozhatsz.